داروهاى ژنريك اطلاق مى شود به داروهائى كه فورمول آنها در دسترس عمومى بوده و تحت عنوان نامگذارى مشترك به قيمت كمتر از داروهاى ماركدار به فروش مى رسد.
داروهاى ژنريك كه در آمريكا بيشتر توسعه پيدا كرده به تدريج سهم آنها در بازار اروپا نيز افزايش پيدا مى كند. دولت ها اين توليدات را مورد مصرف قرار مى دهند تا به اين وسيله كسرى بودجه امنيت اجتماعى را كه در اغلب كشورها با مشكلات مواجه هستند تقليل دهند. ورود توليد كنندگان به بازار كشورهائى كه با قيمت هاى نازل اين محصولات را توليد مى كنند مثل هندوستان موجب افزايش رقابت در رشته اى مى شود كه رقابت به علت كمى منافع بسيار سخت است. به استثناى لابراتوارهاى كلاسيك كه در اين رشته توليدات خودشان را متنوع مى كنند و حتى بعضى از آنها قراردادهائى با لابراتوارهاى تهيه كننده داروهاى ژنتيك منعقد مى كنند، در كشورهاى غربى چنين داروهائى روزبروز در بازار افزايش پيدا مى كنند و لابراتوارهاى سازنده اين داروها با رقابت شديد مواجه مى شوند كه موجب تقليل منافع آنها مى شود. اولين عكس العمل برعليه پروانه لى پيتور دواى ضد كلسترل ساخت كارخانه پفى زر كه بازار آمريكائى دارد به عمل آمد به اين طريق كه سازنده داروى ژنريك هندوستان ران با كسى از محكمه دلاور در آمريكا تقاضا كرد كه حمايت حقوقى لابراتوارپفى زر كه تا سال ۲۰۰۹ در انحصار او بود لغو نمايد. چنانچه حكم بر نفع ران باكسى هندوستان صادر شود لابراتوار شماره اول جهانى پفى زريك پنجم منافع خود را در سال ۲۰۰۳ از دست خواهد داد. كليه متخصصان اذعان مى كنند كه اثرات ژنريك در حال شيوع است و دامنه آن روزبروز توسعه پيدا مى كند.
طبق نظر انجمن ژنريك اروپا در سال هاى ۲۰۰۵ و ۲۰۱۰ سى و پنج درصد داروهاى فروشى در اروپا به قلمرو عمومى خواهند افتاد. اين امر مى تواند ۱۰۰ميليارد دلار يعنى ۷۹درصد كليه فروش سال ۲۰۰۳ را كاهش دهد. در صورتى كه توسعه داروهاى ماركدار در عرض پنج سال آينده ۱۰درصد افزايش پيدا خواهد كرد ولى افزايش داروهاى ژنريك ۳۰درصد در سال خواهد بود و به ۸۰ ميليارد دلار در سال ۲۰۰۸ در مقابل ۳۵ ميليارد دلار امروزى خواهد رسيد.
گراهام لوى معاون IMS در كنگره بين المللى سازندگان ژنريك پيش بينى مى كند كه روى هفت بازار مهم جهانى آمريكا، كانادا، آلمان، فرانسه، ايتاليا، اسپانيا و انگلستان معاملات ژنريك به مبلغ ۶۰ميليارد دلار تا سال ۲۰۰۸ خواهد رسيد. مدت مديدى ژنريك در بازارهاى اروپا و انگلستان متداول بود ولى حالا به كليه كشورهاى جهان سرايت پيدا خواهد كرد. در كشورهاى غربى توليد اين محصولات چون ارزانتر از اصل آنها است به دولت ها اجازه مى دهد كه از سياست كاهش هزينه هاى اجتماعى بيمه ها استفاده كنند. در فرانسه تغيير مقررات قضائى در سال ۱۹۹۹ به داروسازان اجازه داد كه داروى ژنريك را به جاى يك توليد ماركدار به فروش برسانند. در كشورهاى در حال توسعه دسترسى به داروهاى ژنريك مترادف با دسترسى به معالجات است. در كشورهاى پر جمعيت مثل هندوستان، برزيل، آفريقاى جنوبى يا چين دولت ها توسعه صنايع داروهاى ژنريك را ترجيح مى دهند. با دستمزدهاى پائين اين صنايع جديد تنها به بازارهاى خودشان قناعت نكرده بلكه رقابت بسيار شديدى را با كارخانجات سازنده داروهاى ژنريك كشورهاى توسعه يافته مخصوصاً اروپائى مى نمايند. اگر آينده درخشان داروهاى ژنريك مورد ترديد نباشد. ادامه حيات بعضى از سازندگان داروهاى ژنريك مسئله ساز است. لابراتوارهاى بزرگ داروسازى به استثناى نوارتى و سانوفى آوانتى براى مطالعات درباره توليدات جديد تشريك مساعى مى نمايند. براى اين كه لابراتوارهاى ژنريك اروپا به حيات خود ادامه دهند بايد مواظب قيمت هاى توليدى بوده يا اين كه با بعضى از توليد كنندگان اتحاديه تشكيل دهند.
راثيوفارم كليه توليدات خود را در پنج كارخانه كه چهار عدد آنها در اروپاى شرقى و ديگرى در كانادا واقع است تهيه مى كند. براى بهبودى رقابت ساندوز وسائل توليد خود را تجديد بنا مى كند.
با متنوع كردن توليدات اتحاد امكان پذير است. وقتى كه پروانه آنتى بيوتيك افزايش پيدا مى كند در قلمرو عمومى وارد مى شود. رقابت شديد در بازار موجب مى شود كه توليد كنندگان به جاى كاهش مداوم هزينه مناطقى را كه كمتر رقابت وجود دارد انتخاب كنند.
تا سال ۲۰۱۲ ران باكسى پيش بينى مى كند كه ۴۰درصد درآمد خود را از محصولات تازه پروانه دار به دست خواهد آورد.
از اول ژانويه ۲۰۰۵ هندوستان سيستم بين الملى پروانه داروئى را به مورد اجراء خواهد گذاشت، كليه داروجات جديد براى مدت بيست سال مورد حمايت قرار خواهند گرفت ولى داروهائى كه قبل از سال ۱۹۹۵ به بازار راه يافته اند مى توانند به طور آزاد كپى شوند تا زمان غيبت قانونى كه به يك مؤسسه صنعتى داروئى بدون كيفر اجازه توسعه داده تا مولوكول هاى اختراعى خارجى را كپى كند. در مقابل اين تصميم سازندگان بزرگ محلى داروهاى ژنريك تقسيم شده اند. اگرران باكسى بزرگترين لابراتوار هند از اين رفورم جانبدارى مى كند سيپلا دومين لابراتوار كه ۰۰۰/۵۰۰ كارگر دارد مخالف اين تصميم است.
در سال ۲۰۰۳ ميزان فروش داروجات پروانه دار در دنيا ۸/۴۹۱ ميليارد دلار در مقابل ۶۲ ميليارد دلار داروهاى ژنريك بود.
فروش ميزان داروجات پروانه اى در اروپا در سال ۲۰۰۲ در مقابل داروهاى ژنريك به قرار زير بوده است:
آلمان ۵/۱۶ ميليارد در مقابل ۴ميليارد دلار، فرانسه ۵/۱۲ميليارد دلار در مقابل يك ميليارد دلار، انگلستان ۸/۸ ميليارد دلار در مقابل يك ميليارد دلار، ايتاليا ۸ميليارد دلار، اسپانيا ۸ميليارد دلار. استفاده از داروهاى ژنريك به دولت ها اجازه مى دهد كه در سال مبلغى براى مؤسسات اجتماعى صرفه جوئى نمايد. ميزان صرفه جوئى در سال ۲۰۰۲ برابر با ۱۳۳ ميليون دلار بود و همه ساله مبلغ آن افزايش يافته و در سال ۲۰۰۸ به ۵۶۴ميليون دلار خواهد رسيد.
يكى از مؤسسات مهم توليد كننده داروهاى ژنريك توا اسرائيل است سهام آن در ناسداك يكى از مهمترين سهام ها محسوب مى شود كه استحكام خود را در بحران سال هاى ۲۰۰۱ و ۲۰۰۲ نشان داد ۱۳۰۰۰۰ نفر كارگر در جهان دارد كه ۳۵۰۰ نفر آن در اسرائيل هستند. توا مهمترين شركت اسرائيلى است كه در سال ۲۰۰۳ عملكرد آن ۳/۳ ميليارد دلار بود كه نسبت به سال ۲۰۰۲ سى درصد ترقى داشت. در سال ۱۹۰۱ با ايجاد داروخانه كوچكى در اورشليم شروع به كار كرد و در عرض صد سال دو دوران زندگى داشته است.
تا سال ۱۹۸۵ توا يكى از كمپانى هاى معمولى كشور محسوب مى شد كه با ليسانس داروهاى طرح ريزى شده گروه هاى بزرگ داروسازى را تهيه مى كرد ولى از سال ۱۹۸۵ همه چيز عوض شد شركت تصميم گرفت كه گروه خاصى از داروها را تهيه كرده و بازار خارجى براى آنها پيدا كند كه داروهاى ژنريك را براى آمريكا تهيه كرد و براى رسيدن به اين هدف مؤسسه لموم را كه يك مؤسسه پنسلوانيا بود و اين محصولات را تهيه مى كرد خريدارى كرد و از اين به بعد توسعه مؤسسه و منافع آن متمادى بود. بعد از بازار آمريكا در عرض ۲۵ سال استراتژى خريد خود را به خريد مؤسسات محلى اختصاص داد، در هلند، فرانسه و ساير كشورهاى منتزعه از اتحاد جماهير شوروى شعبات موجود را خريدارى كرد به طورى كه امروز در بازار ژنريك تو رقيب جدى ساندوز شعبه گروه نوارتى سوئيس است.
طبق اظهارات ماكو و مديركل گروه هر چهار سال وسعت شركت و منافعش دو برابر مى شود و علاوه مى كند در يك رشته اى كه قابل رقابت است ورود رقيب تازه وارد مخصوصاً از كشورهاى در حال توسعه ترسى براى شركت نمى تواند داشته باشد براى اين كه تنها قيمت مشكل گشا نيست اگر چه ما مجبور هستيم كه وضع خودمان را با آن تطبيق دهيم چرا كه شانس بيشتر در بازار براى شركتى وجود دارد كه داروهاى متعدد و جوراجور به طور مداوم تهيه نموده و در بازار وارد كند و علاوه مى نمايد كه آينده جهان با داروهاى ژنريك است زيرا داشتن طول عمر لازمه اش مصرف دارو است كه به نفع كارخانه است و عقيده دارد كه اروپاى قديم توانائى پرداخت هزينه هاى داروئى را نسبت به آمريكا بيشتر دارند. اگر توليد كنندگان داروهاى ژنريك توسعه خود را در خريد شعبات محلى فرض مى كنند علت آن است كه در بازارى كه ژنريك وارد شده است مشكل است كه اينها فعاليت هاى خودشان را از صفر شروع كنند و تنها خريد شعبات موجب موفقيت نمى شود مگر اين كه آن شعبه خريدارى شده استفاده داشته باشد تا بتوانند قدرت پرداخت خريد خود را داشته باشند.